ارزیابی و انتخاب سبد پروژه با استفاده از یک مدل تصمیم گیری چند معیاره،مطالعه موردی پروژه های شهرداری

thesis
abstract

چکیده امروزه دایماً بر تعداد شرکت هایی که برای مدیریت فعالیتهای خود به سوی روش پروژه محور گرایش می یابند افزوده می شود و سازمانها اکثر فعالیتهای خود را به صورت پروژه های مختلف انجام می دهند. از سوی دیگر برای بقا در بازارهای تجاری، رقابت پذیری، کسب درآمد و توسعه اقتصادی- اجتماعی، انتخاب و اجرای پروژه ها صحیح امری اجتناب ناپذیر است. آگاهی از این مطلب که پروژه های سازمان در راستای استراتژیهای سازمان باشند، یکی از مهم ترین مسائلی است که فراروی مدیران می باشد، این موضوع و کمبود منابع سازمان از یک سو و قابلیت رقابت پذیری سازمان و ادامه حیات آن از سوی دیگر از اهمیت ویژه ای برخوردار است. مشکل اصلی در مدیریت پروژه ها در سازمان هایی به وجود می آید که مدیران سازمان بدون توجه به شرایط تنها سعی بر افزایش تعداد پروژه ها دارند و پروژه ها را مطابق میل و رضایت خود مدیریت می کنند. عموماً مشاهده می شود که در صورت نبود یک نظام مدیریتی کلان و متمرکز، پروژه های سازمان در تعارض با یکدیگر قرار می گیرند و مدیران پروژه به همین دلیل باید توازن و تعادلی بین نیازمندی های پروژه ها و انتظارات مدیران پروژه و عملکرد کل سازمان ایجاد کنند که به موجب آن پروژه های سازمان جهت تحقق اهداف سازمان همراستا عمل کنند. تکنیک مدیریت سبد پروژه ابزاری برای کمک به مدیر ارشد سازمان است که می تواند با اجرای آن به طور صحیح و با استفاده از روشهای عملی سازمان را در جهت تحقق اهدافش کمک کند. در این پایان نامه ما به دنیال یک مدل که با استفاده از آن بتوانیم هر چه بهتر و علمی تر مدیریت سبد پروژه را انجام دهیم به همین دلیل به فکر ارائه یک مدل ریاضی برای سه مرحله مهم در مدیریت سبد پروژه ها یعنی ارزیابی، انتخاب و اولویت بندی پروژه ها باتوجه به معیارها و اهداف چندگانه در انتخاب و اولویت بندی پروژه ها که گاهاً با هم در تضاد بودند افتادیم. بنابراین از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره برای حل این مساله استفاده کردیم در مصاحبه های که با خبرگان چند شرکت پروژه محور و حضور در واحد کنترل پروژه آنها به یکسری از معیارها که معمولاً در همه آنها یکسان بودند و و نیز با مطالعه تحقیقات گذشته که بیشتر برروی روند و فرایند توجه داشتند به ارائه یک مدل ریاضی چند هدفه رسیدیم و به جمع آوری دیتا برای مدل از بخشی از شهرداری که در پروژه های عمرانی فعالیت نموده، پرداختیم و داده های واقعی را در مدل مورد نظر قرار داده و با استفاده از نرم افزار gams که یک نرم افزار ریاضی برای مساله های در مقیاس بزرگ است مساله مورد نظر را حل کردیم و در فصل آخر نتیجه گیری کلی و پیشنهادات آتی ارائه شده است.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

ارزیابی و انتخاب سبد سهام با استفاده از تئوری فازی و تصمیم گیری چند معیاره

مدل های بسیاری در ارزیابی و انتخاب سبد سهام وجود دارد. اولین مطالعه در این زمینه، مدل میانگین  واریانس مارکوتیز در سال 1952 می باشد. از آنجایی که با افزایش بحران ها در محیط فعالیت سازمانی، عدم اطمینان افزایش می یابد، مسئله ارزیابی و انتخابسهام شامل پارامترهای مهمی می شود. از این رو، مجموعه فازی ابزاری قدرتمند برای مواجهه با ابهامی است که توسط بازارهای تجاری و وضعیت تصمیم های سرمایه گذاران ایجاد...

full text

انتخاب پروژه های مطلوب در بنگاههای اقتصادی حمل ونقلی ‌با استفاده از روش تصمیم گیری برناردو

شرکتهای حمل ونقلی عمدتاً در تخصیص منابع در دسترس، به پروژه های پیشنهادی حمل بار دارای محدودیت هستند. آن چه برای این شرکتها دارای اهمیت است، مشارکت در فعالیتهایی است که اهداف اقتصادی مورد نظر را تأمین کرده و شرکت را در بهترین شرایط سوددهی قراردهد. در این تحقیق، با استفاده از فن دلفی شاخصهای انتخاب پروژه های مطلوب در بنگاه های حمل ونقلی تعیین شده و سپس پروژه های پیشنهادی به یک شرکت حمل ونقل، و توا...

full text

ارزیابی ریسک های پروژه های تعاونی مسکن با استفاده از مدل تصمیم گیری چند معیاره

مقدمه و هدف پژوهش :در محیط کسب و کار امروزی، افزایش هزینه و پیچیدگی های موجود در پروژه ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود ‏در محیط های تجاری از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه ‏از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، سرلوحه فعالیت های خود ‏قرار دهند. در پروژه های ساختمانی مواردی مانند تنوع بالای فعا...

full text

ارائه مدل ارزیابی ریسک پروژه با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چندهدفه (مطالعه موردی: پروژه سد خاکی منطقه عسلویه)

در این مقاله، برای ارزیابی ریسک های احتمالی پروژه، از یک مدل برنامه ریزی خطی صفر و یک با اهداف چندگانه استفاده می شود. مدل پیشنهادی دو هدف دارد. هدف اول عبارت است از مینیمم کردن هزینه مورد انتظار حاصل از ریسک های مختلف و هدف دوم به دنبال مینیمم کردن زمان مورد انتظار حاصل از ریسک های احتمالی است. مدل مورد نظر دو محدودیت دارد که محدودیت اول باید اثر زمانی ریسک های وقوع یافته از کل ارزش زمانی مورد...

full text

ارائه یک روش جدید برای ارزیابی و انتخاب سبد پروژه های توسعه محصول جدید

تمایز از طریق توسعه محصول جدید یکی از موثرترین راه ها برای کسب موفقیت است اما با توجه نرخ شکستاین پروژه ها نمیتوان تنها با اتکا به یک پروژه توسعه محصول به موفقیت شرکت امید داشت. بنابراین باید سبدیاز پروژه های توسعه محصول جدید را انتخاب نمود. در این تحقیق با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و نظرسنجی از خبرگان نخست 3۲ معیار برای ارزیابی پروژه های توسعه محصول جدید در حوزه محصولات یکبارمصرف بهداشتی ...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده فنی مهندسی

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023